Motywowanie

Jak motywować ludzi, kiedy budżet jest ograniczony? Poczułeś kiedyś bezsilność myśląc o swoich możliwościach motywowania zespołu? Ale czy zastanawiałeś się kiedyś jak inaczej mógłbyś wpłynąć na ich zaangażowanie? Kiedy ostatni raz pomyślałeś czego naprawdę potrzebują pracownicy Twojego zespołu?



Szczypta psychologii, odrobina wiedzy z zarządzania zasobami ludzkimi, garść doświadczenia i zdrowego rozsądku - a znajdziemy praktyczne rozwiązania dla każdego!

Proponowane przez nas szkolenie prezentuje podstawowe mechanizmy odpowiedzialne za wzbudzenie i utrzymanie motywacji do działania u pracowników, uwzględniając perspektywę celów organizacji i indywidualną perspektywę jednostki. Kładziemy nacisk na takie elementy jak: motywowanie uwzględniające potrzeby pracowników oraz ich poziom rozwoju w ramach organizacji, umiejętność delegowania i egzekwowania. W czasie szkolenia ważne jest dla nas wypracowanie sposobów działania „skrojonych na miarę” potrzeb konkretnych uczestników i ich zespołów. Dajemy możliwość wymiany doświadczeń, wspólnego poszukiwania rozwiązań dla opisywanych sytuacji.

ADRESACI
Szkolenie adresowane jest do osób, których zadania w pracy zawodowej obejmują motywowanie swoich podwładnych lub współpracowników; menedżerów średniego i niższego szczebla.

GŁÓWNE ZAGADNIENIA

• Mechanizm powstawania motywacji
• Działania motywowane wewnętrznie i zewnętrznie
• Indywidualne potrzeby pracowników a cele organizacji
• Motywowanie finansowe i pozafinansowe
• Wyznaczanie motywujących celów
• Delegowanie obowiązków „skrojone na miarę” pracowników
• Kontrolowanie i ocenianie pracowników

I CO Z TEGO WYNIKNIE?

• Wzrost skuteczności w zwiększaniu motywacji podwładnych
• Wzmocnienie pozycji jako przełożonego i autorytetu
• Zwiększenie możliwości efektywnego kierowania zespołem i realizacji zamierzonych celów
• Zwiększenie wpływu na pracowników w zakresie zwiększenia częstotliwości zachowań pożądanych i zmniejszenia częstotliwości zachowań niepożądanych