Our partners

The Challenge of Egypt™

Chcesz sprawdzić jak to jest działać w projekcie? Chciałbyś, aby Twoi pracownicy przetestowali swoje umiejętności zarządzania zespołem projektowym? Chciałbyś przy tym uniknąć negatywnych skutków i związanych z tym kosztów? Sprawdź to wszystko w realistycznej, ale bezpiecznej sytuacji. Nie wiesz jak? Dysponujemy czymś, co na pewno Cię usatysfakcjonuje!


Interaktywna symulacja biznesowa przenosi grupę uczestników 4000 lat w przeszłość – do czasów starożytnego Egiptu. Przed członkami grupy stoi odpowiedzialne zadanie – przeprowadzenie projektu zbudowania piramidy Cheopsa. Podczas sesji szkoleniowej uczestników czeka konfrontacja z wieloma wyzwaniami, którym stawiać czoła musieli również starożytni Egipcjanie: wylewy Nilu, wojny, nagłe zachcianki faraona… Zadanie uczestników polega na zrealizowaniu projektu z zachowaniem wymogów czasu, zakresu prac, budżetu i jakości.


ADRESACI
Szkolenie adresowane jest do Project Managerów, którzy chcą poszerzyć swoje osobiste kompetencje; do członków zespołów projektowych oraz Klientów, którzy uczestniczą w projektach i potrzebują poszerzenia swojej wiedzy na temat zasad związanych z zarządzaniem projektami; a także do wszystkich, którzy – nawet, jeśli jeszcze nie są bezpośrednio związani z projektami – chcieliby dowiedzieć się więcej o umiejętnościach niezbędnych w tej dziedzinie, metodach pracy i zasadach obowiązujących w zarządzaniu projektami.



GŁÓWNE ZAGADNIENIA

  • Fazy zarządzania projektem 
  • Podstawowe aspekty projektu
  • Dynamika zmian
  • Zakres odpowiedzialności lidera projektu
  • Czynnik ludzki w zarządzaniu projektem



I CO Z TEGO WYNIKNIE?

  • Zdobycie lub poszerzenie wiedzy na temat organizacji zarządzania projektem, ról niezbędnych w toku całego procesu, znajomości etapów i zadań oraz zakresu kompetencji osób odpowiedzialnych (m.in. Project Manager, Zespół Wsparcia Projektu, Kierownik Utrzymania Jakości, Kierownik Transportu, Użytkownik Strategiczny, Komitet Sterujący)
  • Poznanie zasad obowiązujących w procesie zarządzania projektem
  • Poszerzenie znajomości umiejętności i kompetencji niezbędnych w pracy każdego Project Managera
  • Zdefiniowanie zasad kontrolowania projektów z użyciem metod i instrumentów właściwych dla zarządzania projektem
  • Poznanie zachowań typowych, a także specyficznych dla udziałowców i partnerów zaangażowanych w przeprowadzanie projektu
  • Zidentyfikowanie czynników sukcesu i przyczyn porażki w dziedzinie zarządzania projektem

Our clients