Our partners
Warsztaty z zakresu prowadzenia rozmów oceniających
Czy
chciałbyś aby czas rozmów okresowych przestał powodować wśród
załogi stres? Czy chciałbyś, aby rozmowy były przyjemne, ale
i przynoszące wymierne efekty, w postaci rozwoju kompetencji i
poprawy wyników pracowników? Czy to możliwe, aby ocenianie nie
było paraliżujące a motywujące? Przekonujemy o tym w trakcie
szkolenia...
Poniższy projekt koncentruje się na funkcji korygująco – motywującej rozmów oceniających. W przygotowanym programie opieramy się na wiedzy z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi i psychologii, mówimy o optymalnym przygotowaniu merytorycznym, logistycznym i psychicznym do prowadzenia rozmowy oceniającej, omawiamy możliwe zjawiska psychologiczne towarzyszące sytuacji oceniania i bycia ocenianym. Uwzględniamy przy tym perspektywę celów organizacji i indywidualną perspektywę jednostki. Jednocześnie kładziemy nacisk na przećwiczenie w kontrolowanych, szkoleniowych warunkach umiejętności związanych z prowadzeniem rozmów oceniających, co daje szansę uzyskania wskazówek merytorycznych od trenera / trenerów oraz informacji zwrotnej od pozostałych uczestników.
ADRESACI
Szkolenie adresowane jest do osób, odpowiedzialnych za wdrażanie systemów ocen okresowych; osób przeprowadzających rozmowy oceniające; osób pełniących funkcje kierownicze.
GŁÓWNE ZAGADNIENIA
- Rozmowa oceniająca jako element całościowego systemu rozwoju pracownika
- Przygotowanie do rozmowy oceniającej
- Logistyka rozmów oceniających
- Zasady prowadzenia rozmowy okresowej
- Trudne sytuacje z punktu widzenia oceniającego i ocenianego
I
CO Z TEGO WYNIKNIE?
- Wprowadzenie obiektywnych standardów oceniania podwładnych
- Obniżenie stresu związanego z prowadzeniem rozmów oceniających u przełożonych
- Obniżenie stresu związanego z udziałem w rozmowach oceniających u pracowników
- Wzrost motywacji i efektywności pracy pracowników, dzięki właściwie udzielonej informacji zwrotnej
- Wpływ na skuteczność budowania autorytetu wśród podwładnych