Our partners
Motywowanie niefinansowe
Jaki jest sekret efektywnych menedżerów? Potrafią wpływać na zachowania swoich pracowników tak, by zarówno organizacja, jak i sami ludzie odnosili z tego korzyści. Jak zatem być twardym dla wyników, a nigdy
w stosunku do osób? Opowiemy o sekretach motywowania bez pieniędzy...
Proponowane przez nas szkolenie prezentuje podstawowe mechanizmy odpowiedzialne za wzbudzenie i utrzymanie motywacji do działania u pracowników, uwzględniając możliwości wykorzystania pozafinansowych sposobów wpływania na zachowania podwładnych. Ważne jest dla nas wypracowanie sposobów działania „skrojonych na miarę” potrzeb konkretnych uczestników i ich zespołów. Silnie akcentujemy praktyczne sposoby wykorzystania wiedzy z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi i psychologii, odwołując się za każdym razem do realiów pracy uczestników zajęć.
ADRESACI
Szkolenie adresowane jest do osób, sprawujących stanowiska kierownicze; osób odpowiedzialnych za wdrażanie systemów motywacyjnych.
GŁÓWNE ZAGADNIENIA
- Źródła motywacji i motywowanie pracowników
- Delegowanie jako narzędzie wspierające motywowanie pracowników
- Feedback jako narzędzie wspierające motywowanie pracowników
- Przegląd teorii motywacji
- Ćwiczenie prowadzenia motywujących rozmów z wykorzystaniem poznanych narzędzi i koncepcji
I
CO Z TEGO WYNIKNIE?
- Efektywniejsze wykorzystanie zasobów narzędzi motywacyjnych
- Wzrost motywacji w zespole, poprzez lepiej dopasowane do indywidualnych potrzeb metody motywowania
- Wpływ na skuteczność budowania autorytetu wśród podwładnych